Основные аспекты — задачи property management
1️⃣ Первый аспект — это финансовое администрированиеОно включает в себя составление и контроль бюджета, управление доходами и расходами, а также налоговое планирование. Сюда можно отнести такие задачи, как: выставление счетов, привлечение новых арендаторов на объект, отслеживание задолженности и принятие решений, замена резидентов.
Финансовая прозрачность и грамотное планирование позволяют не только минимизировать расходы, но и увеличить доходы от объекта имущества благодаря грамотному ценообразованию и эффективному управлению арендой.
2️⃣ Юридическая сторона вопроса
Управляющая компания обязана обеспечивать соответствие объекта недвижимости всем действующим законодательным нормам и регламентам. В случае возникновения юридических споров или непредвиденных обстоятельств, специалисты по property management решают их в интересах владельца недвижимости.
3️⃣ Стратегическое развитие имущества
Аспект является завершающим элементом в системе управления недвижимостью в формате property-management. Это подразумевает разработку долгосрочных стратегий по увеличению рыночной стоимости объектов, поиска новых источников дохода и повышения общей привлекательности недвижимости для потенциальных арендаторов и покупателей.
Компания, занимающаяся управлением в области property management, может предоставлять различные дополнительные услуги. Среди них особенно выделяется проведение аудита по коммерческому использованию объектов недвижимости. Этот процесс зачастую вызывает сложности у многих собственников, так как выявление недостатков и возможных злоупотреблений на таких объектах, особенно если они не являются основным активом, может быть непростой задачей. Тем не менее, статистика показывает, что зачастую такие проблемы действительно присутствуют.
Property management — это многоуровневая и многоплановая деятельность, требующая комплексного подхода и профессионализма. Управляющие компании играют ключевую роль не только в поддержании текущего состояния объектов, но и в их развитии, что позволяет владельцам сосредоточиться на других аспектах своей жизни или бизнеса, доверяя специалистам все вопросы, связанные с их недвижимостью.
Чтобы понять, чем отличается property-management от facility-management в коммерческой недвижимости, вы можете прочитать нашу экспертную статью.
Обязанности проперти-менеджера в коммерческой недвижимости
Property-manager в области коммерческой недвижимости играет ключевую роль в обеспечении эффективного управления объектами, его обязанности достаточно разнообразны и охватывают аспекты от финансового мониторинга до коммуникации с арендаторами.
Property-manager - специалист, который работает над увеличением доходности объекта коммерческой недвижимости
Property-manager отвечает за составление и контроль бюджета, ведение отчетности по доходам и расходам, а также своевременное выставление счетов арендаторам. Они также занимаются сбором арендной платы и управлением финансами, связанными с содержанием объекта.
Важной частью обязанностей является взаимодействие с арендаторами. Property manager должен обеспечивать высокое качество обслуживания, обрабатывать запросы и жалобы арендаторов, а также решать любые возникающие конфликтные ситуации. Поддержание хороших отношений с арендаторами способствует их долгосрочному удержанию и успешной деятельности бизнеса.
Property-manager отвечает за соблюдение нормативных требований и законов. Они должны быть в курсе всех изменений в законодательстве, которые касаются аренды и эксплуатации коммерческой недвижимости, и следить за тем, чтобы объекты полностью соответствовали всем стандартам безопасности и экологии.
Ведущие проперти-менеджеры принимают активное участие в разработке стратегий по увеличению доходов от аренды. Это может включать в себя маркетинг доступных площадей, проведение переговорных процессов с потенциальными арендаторами и анализ текущей ситуации на рынке недвижимости. Property-manager в коммерческой недвижимости выполняет множество разнонаправленных функций, которые направлены на обеспечение успешной и прибыльной эксплуатации объектов.
Стоимость услуги property management в России
Комиссионное вознаграждение, которое начисляет управляющая компания за предоставление услуг по управлению недвижимостью, охватывает полный спектр сопровождения на финансовом и бухгалтерском уровнях, ведение и оформление арендных соглашений, а также урегулирование претензий и юридическую поддержку. Кроме того, в сферу их обязанностей входят взаимодействие с арендаторами, маркетинговое продвижение и услуги брокериджа, включая составление всех необходимых отчетов.Размер этого вознаграждения обычно стартует от 5% от суммы дохода, получаемого от аренды, что нередко оказывается более экономичным для владельца недвижимости по сравнению с содержанием собственной команды специалистов в этой области.
Компания «Профис-недвижимость» соответствует национальным и общемировым стандартам property-management, все объекты коммерческой недвижимости находятся в собственности и управляются профессиональными службами, что позволяет арендаторам сосредоточиться на своем бизнесе.
Автор статьи: Дмитрий Замятин, специалист компании «Профис-недвижимость» по property-менеджменту с опытом более 8 лет.
